ベンチマーカー
企業の成長を表したグラフ。右肩上がりは成長、右肩下がりは衰退を示します。
100ポイント以上は正常な経営、80～100ポイントは要コンサル領域であり経営の大幅な変革が必要、60ポイント以下は破綻が懸念されます。
| 単位：百万円 | 2021年03月期 | 2022年03月期 | 2023年03月期 | 2024年03月期 | 2025年03月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 41,438 | 54,344 | 58,804 | 61,564 | 71,849 |
| 売上総利益 | 18,363 | 27,326 | 30,408 | 30,994 | 39,472 |
| 売上高総利益率 | 44.31% | 50.28% | 51.71% | 50.34% | 54.94% |
| 販売費および一般管理費 | 8,115 | 9,110 | 10,266 | 11,192 | 12,558 |
| 研究開発費 | ****** | ****** | ****** | ****** | ****** |
| 売上高研究開発費比率 | ****** | ****** | ****** | ****** | ****** |
| 販売費および一般管理費比率 | 19.58% | 16.76% | 17.46% | 18.18% | 17.48% |
| 営業利益 | 10,248 | 18,215 | 20,142 | 19,801 | 26,914 |
| 売上高営業利益率 | 24.73% | 33.52% | 34.25% | 32.16% | 37.46% |
| 経常利益 | 10,330 | 19,182 | 21,187 | 21,121 | 27,033 |
| 売上高経常利益率 | 24.93% | 35.30% | 36.03% | 34.31% | 37.62% |
| 当期純利益 | 6,935 | 13,350 | 15,020 | 15,216 | 19,242 |
| 売上高当期純利益率 | 16.74% | 24.57% | 25.54% | 24.72% | 26.78% |
| 証券コード | 企業名 | 企業力総合評価 （ポイント） |
売上高 （百万円） |
営業利益率 （％） |
経常利益率 （％） |
1人あたり売上高 （千円） |
純資産比率 （％） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5334 | 177.8 | 652,993 | 19.9% | 20.4% | 41,741 | 68.1% | |
| 5290 | 177.3 | 38,918 | 16.2% | 16.6% | 35,672 | 70.4% | |
| 5384 | 178.7 | 62,503 | 18.8% | 19.6% | 41,530 | 84.6% | |
| 5273 | 179.8 | 87,765 | 15.8% | 17.0% | 55,163 | 72.3% | |
| 5304 | 180.0 | 31,179 | 21.9% | 24.7% | 114,209 | 90.7% | |
| 5310 | 175.6 | 53,093 | 23.1% | 25.4% | 25,489 | 83.2% | |
| 5393 | 175.3 | 256,512 | 15.5% | 16.3% | 28,776 | 74.9% | |
| 5357 | 175.0 | 29,305 | 11.9% | 12.4% | 47,420 | 79.6% | |
| 5280 | 174.7 | 27,475 | 17.0% | 17.2% | 319,476 | 62.5% | |
| 5363 | 172.5 | 31,933 | 14.1% | 15.8% | 31,124 | 80.1% |
| 証券コード | 企業名 | 企業力総合評価 （ポイント） |
売上高 （百万円） |
営業利益率 （％） |
経常利益率 （％） |
1人あたり売上高 （千円） |
純資産比率 （％） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7806 | 162.6 | 71,865 | 4.6% | 5.1% | 49,528 | 76.1% | |
| 4958 | 167.8 | 71,645 | 13.1% | 13.6% | 34,661 | 82.8% | |
| 1892 | 131.9 | 71,516 | 2.2% | 2.3% | 90,756 | 37.5% | |
| 9740 | 153.6 | 71,418 | 6.1% | 6.4% | 10,326 | 66.2% | |
| 5283 | 122.6 | 71,369 | 2.5% | 3.0% | 53,221 | 36.1% | |
| 2003 | 164.5 | 72,341 | 7.0% | 7.7% | 20,275 | 78.5% | |
| 5184 | 173.7 | 71,356 | 12.9% | 14.5% | 19,636 | 77.0% | |
| 2222 | 174.8 | 72,349 | 24.3% | 24.4% | 26,299 | 77.1% | |
| 126.0 | 72,394 | 11.7% | 15.1% | 19,894 | 42.2% | ||
| 7822 | 125.1 | 71,202 | -0.4% | -0.6% | 33,602 | 47.1% |